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BWL Seminare
Simulationen & Planspiele
Projektmanagement
BWL Simulation
Wir bieten Ihnen BWL und Projektmanagement Seminare mit und ohne dem Einsatz von Simulationen an. In der Unternehmenssimulation wird ein Unternehmen auf einem Spielbrett mit allen Bereichen und Umweltfaktoren abgebildet.
BWL SimulationInnovationsmanagement
Innovationsmanagement und Geschäftsmodelle werden mit Hilfe von Simulationen und Planspiele greifbar.
Business Model Canvas und Business Model Innovation.
InnovationsmanagementProjektmanagement Simulation
Projekt Simulation 1: Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit. Projekt Simulation 2: Magisches Dreieck: on Time - on Spec - on Budget
Projekt Planspiel 1 Projekt Planspiel 2Leistungsspektrum
Folgende Dienstleistungen bieten wir Ihnen anSimulationen
BWL Simulation
In der Unternehmenssimulation wird ein Unternehmen auf einem Spielbrett mit allen Bereichen und Umweltfaktoren simuliert. Es gibt drei Versionen:
Die einfachste Simulation Variante dient dazu sich in möglichst kurzer Zeit Eindrücke und Zusammenhänge der BWL in einem Unternehmen zu verschaffen.
Die BWL Simulation hat den Schwerpunkt Kostenrechnung und Finanzen. Die Entscheidungsebenen umfassen die Bereiche Einkauf, Produktion, Marketing und Verkauf, Finanz- und Rechnungswesen.
Simulation mit Mehreren Produkten auf mehreren Märkten
Dauer: 1 Tag bis 3 Tage
Die BWL Simulation hat den Fokus auf die Strategie eines Unternehmens. Sie starten mit einer Produktlinie und entwickeln Ihre Firma zu einem erfolgreichen und international tätigen Unternehmen mit einem ausgewogenen Produktportfolio.
Simulation mit Mehreren Produkten auf mehreren Märkten
ACHTUNG: Inkl. Maschinen-Logik, die eine typische Fließband Arbeit im Werk simuliert.
Projektmanagement Simulation 1
In der Projektmanagement Simulation simulieren Sie einen kompletten Projektmanagement Prozess - Sie gehen durch alle Projekt Phasen:
In der Projektmanagement Simulation simulieren Sie alle typischen Projekt Phasen - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum Projektabschluss & Abnahme durch den Kunden.
Sie simulieren einen kompletten Projektmanagement Prozess.
Vorprojektphase, Projekt Planungsphase, Konzept- und Design-Phase, Bauplanungsphase, Bauphase, Abschluss- / Closing Phase, Debriefung, etc. Außerdem: Verhandeln und Gestaltung des Projektauftrages mit dem Kunden, Projekt Präsentation und Abnahme durch Review Gremium, Bestellung von Werkzeug und Material, Kosten- und Ressourcenplanung, etc.
internationalen Normen des Projektmanagement entwickelt worden, wie ISO 21500, PMI® - PMBOK® Guide, DIN 69901 Normenreihe und British Standard® (BS 6079-2:2000), etc.
Projektmanagement Simulation 2
In dieser Projektmanagement Simulation simulieren Sie das Magische Dreieck: Projektdurchführung on Time - on Spec - on Budget
Sie entwickeln zusammen mit verschiedenen Gruppen ein Produkt mit knappen Ressourcen innerhalb des Magischen Dreiecks unter Vorgabe von Qualität (Ziel) , Zeit und Kosten .
Sie entwickeln ein Produkt unter Zeitvorgaben (» on Time «) mit begrenzten Resourcen (» on Spec «) und Kostenvorgaben (» on Budget «) mit einer Multi-Projektmanagement Simulation.
Sie lernen die wichtigsten Methoden und Handwerkszeug des Projektmanagement kennen und lernen den Projekt Erfolg anhand von Kennzahlen zu messen.
Sie lernen das typische Projekt Controlling: » on Time « - » on Spec « - » on Budget «
Multi Projektmanagement bedeutet übergreifende Projektmanagement-Aktivitäten, übergreifendes Controlling in Termin- und Kapazitätsplanung, übergreifendes Berichtswesen und Wissensmanagement, Standardisierung von Projektabläufen, einheitliches Qualitätsmanagement und Projektbewertung.