TOPSIM - Computer Simulation
General Management - Projektmanagement - Marketing - easyManagement
In diesen Seminaren werden computer basierten TOPSIM - Simulationen von TATA Ineractive Systems verwendet. Ein computergestütze (cloud basiertes) Simulationsplanspiel erlaubt es, die Wirkungen von Unternehmensentscheidungen in einem vernetzten Umfeld zu erproben und zu analysieren. Diese Simulationen sind anspruchsvolle und aktuelle Industrie-Simulationen. Sie behandeln alle Bereiche eines Unternehmens von der Fertigung über Einkauf, Personalplanung, Forschung und Entwicklung bis hin zu Marketing und Vertrieb sowie Projektmanagement.
TOPSIM - BWL Simulation General Management:
Das kompetitive computer und cloud basierte Industrieplanspiel TOPSIM – General Management ist eine anspruchsvolle Management Simulation, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden mittelständischen Unternehmens in der Drucker- und Kopierer Branche abbildet. In der Rolle der Geschäftsführung treffen die Teilnehmer strategische und operative Entscheidungen in den Unternehmensbereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Einkauf, Fertigung, Personal und Verwaltung. Dabei erlernen sie, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abschätzen zu können.
Teilnehmerhandbuch TOPSIM - General Management
Lerninhalte: Aus dem Bereich: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre insb. Unternehmensführung
- Geschäftsführung: Unternehmensziele und –strategien, Unternehmensleitbild (Vision, Mission, Zielbildung)
- Absatz: Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix, Produktlebenszyklen, Produkt-Relaunch, Produkt- Neueinführung, Deckungsbeitragsrechnung, Marktforschungsberichte
- Forschung & Entwicklung: Technologie, Ökologie, Wertanalyse
- Beschaffung/Lagerhaltung: Beschaffungsmanagement (Make-or-Buy Decision; Global Sourcing)
- Fertigung: Investition, Desinvestition, Eigenfertigung oder Fremdbezug, Auslastungsplanung, ökologische Produktion, Rationalisierung
- Personal: Personalplanung und -qualifikation, Produktivität und Fluktuation
- Finanz- und Rechnungswesen: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Bilanz und Erfolgsrechnung, Kennzahlenberich
- Hauptziel: Unternehmerische Entscheidungen bei Unsicherheit treffen
- Einführung in betriebswirtschaftliche Grundlagen und Denkweisen.
- Erkennen gesamtunternehmerischer Zusammenhänge und der Wechselwirkungen der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen
- Erreichen vorgegebener Ziele durch Umsetzen von Plänen
- Folgen von Entscheidungen einschätzen
- Entscheidungsfindung im Team effizient und konstruktiv gestalten
- Vermittlung von wirtschaftlichem, vernetztem Denken und Handeln
TOPSIM - Simulation Project Management:
Die Simulation vermittelt die grundlegenden Methoden des Projektmanagements exemplarisch am Bau einer Achterbahn. In der Rolle der Projektleitung sind die Teilnehmer für die Planung, Angebotserstellung und Durchführung des Bauprojekts verantwortlich. Dafür stehen ihnen typische Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung. Mit eintretenden Ereignissen und Störungen simuliert TOPSIM – Project Management eine dynamische und realistische Umgebung. Dadurch sind die Teilnehmer angehalten, die Planung für alle noch nicht abgeschlossenen Arbeitspakete regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls zu überarbeiten. Auf diese Weise werden die typischen Herausforderungen hinsichtlich Zeit-, Kosten- und Leistungserreichung praxisnah abgebildet.
Teilnehmerhandbuch TOPSIM - Project Management
Lerninhalte: Aus dem Bereich: Projektmanagement- Projektstrukturierung und Zeitplanung
- Methoden des Projektmanagements: Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Projektreporting, Gantt-Chart
- Risikomanagement in Projekten
- Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung
TOPSIM - Simulation Marketing:
In dem strategische und kompetitiven Unternehmenssimulation TOPSIM – Marketing leiten die Teilnehmer die Marketingabteilung eines produzierenden Unternehmens. Zum einen steuern die Teilnehmer die operativen Prozesse von der Produktion bis hin zur Vermarktung der Produkte. Je nach Szenario handelt es sich dabei um Uhren, Mobiltelefone oder Sportschuhe. Darüber hinaus entscheiden sie über die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Unter Berücksichtigung von Produktlebenszyklen und aktuellen Trends können sie neue Produkte entwickeln und auf den Markt bringen, alte Produkte aus dem Angebot streichen oder modifizieren und neu positionieren. Ziel ist, die Marktposition und Gewinnsituation des eigenen Unternehmens zu stärken.
Teilnehmerhandbuch TOPSIM - Marketing
Lerninhalte: Aus dem Bereich: Marketing- Ziele und Instrumente des Marketings
- Marktbearbeitungsstrategien und Marketing-Mix
- Marktanalyse (Kundensegmentierung, Zielgruppen- und Konkurrenzanalyse)
- Strategische Produktionsprogrammplanung (Produktlebenszyklen, Absatzplanung, F&E - Planung)
- Test-Marketing
- Deckungsbeitragsrechnung
TOPSIM - BWL Simulation easyManagement:
Die strategische Unternehmenssimulation TOPSIM – easyManagement simuliert die Geschäftsumgebung eines Produktionsbetriebs für Outdoor-Zelte. Die Teilnehmer treffen in der Rolle der Geschäftsführung unternehmerische Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Vertrieb, Personal, Verwaltung und Finanzen. Diese einfache Management Simulation vermittelt betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und unternehmerische Zusammenhänge. Sie eignet sich besonders für den Einsatz innerhalb eintägiger Events, Einführungsveranstaltungen an Hochschulen oder betriebswirtschaftlichen Grundlagenseminaren.
Teilnehmerhandbuch TOPSIM - easyManagement
Lerninhalte: Aus dem Bereich: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre- Begriffe und Kennzahlen der Betriebswirtschaft
- Grundlagen des Marketing
- Personalbedarfsplanung
- Instrumente und Berichte des Rechnungswesens
- Jahresabschluss
Nutzen der Simulation:
Mit dieser Simulation lernen Sie die wichtigsten Einflussvariablen betriebswirtschaftlichen Handelns kennen.
Die hierzu erforderlichen Kenntnisse werden Ihnen im Zusammenhang mit konkreten Anwendungen vermittelt. Sie müssen die Brücken zwischen den technischen und betriebswirtschaftlichen Bereichen eines Unternehmens verstehen, da diese ein wichtiges Bindeglied zwischen den produktbezogenen und den kaufmännischen Bereichen sind.
Mit unseren interaktiven BWL und Projektmanagement Simulationen vermitteln wir komplexe Themen spielend einfach! Unsere spannenden Simulationen fördern das unternehmerische Denken und Handeln Ihrer Mitarbeiter. Wir Vermitteln Fach- und Prozesswissen in spannenden BWL Seminaren und interaktiven Simulationen und motivieren so die Ihre Mitarbeiter für die tägliche Arbeit.
Der Fokus unserer Simulation liegt nicht auf dem Spielen und Gewinnen, sondern auf dem Erkennen unternehmerischer und betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge sowie das Erkennen von Verbesserungspotenzialen wirtschaftlicher Ergebnisse und Kennzahlen.
Ihr neues und verbessertes Verständnis und Entscheidungsverhalten und der dadurch verbesserte Einfluss auf Ihre Geschäftsprozesse fördern maßgeblich Ihre Wettbewerbsfähigkeit sowie Ihren Erfolg.